por Convenio de colaboración universitaria
El ritmo de la internacionalización está creciendo rápidamente, con canales de comunicación sin obstáculos y viajes baratos. Las universidades de todo el mundo ya están intentando aprovechar al máximo las posibilidades que esto presenta formando asociaciones globales y fomentando las relaciones con otras instituciones.
Parafraseando un dicho popular, lo que es bueno para los estudiantes es bueno para la universidad. El número de estudiantes que optan por estudiar a nivel internacional aumenta constantemente y, por ello, es lógico que las universidades quieran aumentar la internacionalización y atraer a solicitantes de todo el mundo.
Para los estudiantes nacionales, ofrece la oportunidad de viajar al extranjero a través de los programas de intercambio que se hayan establecido, y viceversa para los estudiantes de las universidades asociadas. También permite a las universidades comprender mejor la cultura de otras naciones, facilitando así su éxito comercial en ellas.
Además, podría decirse que la principal razón para cursar estudios superiores es la preparación que ofrece para la vida en el mundo laboral. En la sociedad globalizada en la que vivimos, los programas de colaboración internacional ayudan a proporcionar a los estudiantes la posibilidad de estudiar, trabajar y viajar a nivel internacional.
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Ayer publicamos «4 razones por las que su organización debería colaborar con colegios y universidades». En el post de hoy, exploraremos las cuatro formas diferentes en que su organización puede colaborar con colegios y universidades, que se enumeran a continuación.
Su organización puede colaborar estrechamente con instituciones de enseñanza superior para trabajar en investigaciones y proyectos especiales relacionados con sus productos, servicios o industria (también conocido como «investigación y desarrollo»).
Por ejemplo, si su organización ofrece productos tecnológicos, puede trabajar con las instituciones para desarrollar productos de acuerdo con lo que la gente de su nicho de mercado necesita, quiere y demanda. Y puede trabajar en proyectos que le ayuden a innovar dentro de su campo y asegurar su lugar como verdadero líder del mercado.
Además, puedes implementar plataformas en línea basadas en la nube y wikis que te permitan compartir investigaciones, datos y conocimientos con diferentes colegios y universidades que estén realizando investigaciones en tu campo. De este modo, ellos siempre sabrán lo que ocurre en su mercado, y usted siempre sabrá qué nuevas investigaciones están descubriendo y explorando.
Modelo de convenio de colaboración en materia de investigación
Históricamente, los investigadores universitarios han colaborado con científicos industriales en proyectos comercializables. La cobertura informativa de principios del siglo XXI podría hacer pensar que se trata de un fenómeno actual. Sin embargo, los historiadores de la ciencia han rastreado las colaboraciones entre empresas europeas e investigadores universitarios hasta el siglo XIX. En Estados Unidos, las relaciones de investigación entre la universidad y la industria comenzaron con la revolución industrial.
Las relaciones de investigación interdependientes entre universidades y empresas permiten a ambas entidades mantener el crecimiento en sus áreas. Mientras que las empresas confían en los investigadores universitarios para las innovaciones de sus productos, el profesorado gana prestigio gracias al aumento de los fondos de investigación externos. Al igual que la industria necesita ideas innovadoras para asegurar sus beneficios, los investigadores necesitan más dinero para mantener la productividad de la facultad.
Desde la década de 1970, el gobierno de Estados Unidos ha promovido agresivamente la alineación de los investigadores universitarios e industriales a través de programas de financiación específicos. La Fundación Nacional de la Ciencia (NSF) patrocina el Programa de Proyectos de Investigación Cooperativa Industria-Universidad (I/UCRPP) y el Programa de Centros de Investigación Industria-Universidad (I/URCP). Ambos comenzaron como programas piloto en 1972 y se ampliaron en 1978. El I/UCRPP es un acuerdo de consultoría tradicional, para el que la NSF proporciona los dos primeros años de apoyo fiscal. El I/UCRC está más relacionado con las relaciones universidad-empresa que existen actualmente. La NSF desembolsa una importante financiación inicial, con la intención de que los centros de ingeniería de colaboración entre la industria y la universidad se autofinancien. Los centros de investigación están formados por un equipo interdisciplinar de profesores universitarios y representantes de las empresas. El gobierno, en alianza con las universidades y la industria, aporta un año de planificación y cinco años de fondos operativos decrecientes. Por lo general, las universidades contribuyen con una renuncia a los gastos generales de los centros, y las empresas pagan cuotas de afiliación para participar. En febrero de 2002 había cincuenta y seis centros operativos dedicados a la ciencia de los materiales, la biotecnología y la atención sanitaria, la energía, la fabricación, la agricultura, la electrónica y la química.
Acuerdos Lambert
En la última década se ha producido una explosión en el número de acuerdos de investigación entre empresas y universidades. Las empresas, que llevan tres décadas reduciendo su gasto en investigación inicial (básica y aplicada o traslacional), han recurrido cada vez más a las universidades para que desempeñen esa función, buscando el acceso a las mejores mentes científicas y de ingeniería en dominios específicos. Y ante el endurecimiento del apoyo gubernamental a la investigación académica y los llamamientos para que contribuyan más a sus economías locales, las universidades se han mostrado más receptivas. En lugar de proyectos puntuales, ambas partes están mucho más interesadas en forjar relaciones de colaboración a largo plazo. Sin embargo, los problemas conocidos sobre la navegación de los acuerdos de no divulgación y la creación de un acuerdo maestro de investigación flexible pero constructivo que tenga en cuenta la posible aparición de la propiedad intelectual siguen siendo obstáculos. El remedio: Sustituir el modelo convencional tradicional por un modelo de relación que anule la necesidad de una negociación cada vez que se plantee otro proyecto de investigación. Este modelo de cooperación duradera permite a las empresas asociarse con el mundo académico de una forma que les permite estar continuamente conectadas a la investigación en fase inicial y acelerar la traducción de esa investigación en nuevos productos que impulsen el crecimiento económico.
